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一条小溪的博客

泉水叮咚……泉水叮咚……泉水叮咚响……

 
 
 

日志

 
 

《南洋报》编辑部主任姜丽慧2007年度总结  

2009-05-30 10:26:54|  分类: 生活随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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这样一句话作为本文也作为笔者离开南洋的结语:

领导,众之首也;讲话,心之声也。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何领导者要想把团队带领好,把事处理好,把物品管理好,就必须严于律己宽以待人,导之于言而施之于行……

应该看到,在任何时代,真正承担现实苦难、面对心灵责任的领导者总是少数……所以真正的问题在我们的心灵之中。而谈到心灵的责任,重申一种心灵承担的勇气,对领导者而言的确很有必要。

没有知识的人是愚蠢的;没有品格的人是危险的;没有思想的人是僵化的。对笔者而言,此时本文仅仅证明的是思想,而真正有价值的思想不是通过大多数人的意见来求证自己的价值,相反,它是通过自己观点的差异和不同、通过自己的创造来证明真理的存在。事情也许是这样……


本着站好最后一班岗的意念,还是提起笔来撰写了这个年终总结。意义不大,只是个纪念。

记得20061231日的最后一天的傍晚,我带着编辑部的小卉和院办主任肖明专访了我院新任执行院长。记得那篇稿子的引题是《If you rest ,you rust---》意思是:如果你追求享受,不努力,你就会因为懒散而“生锈”,就可能因停止僵化,而一无所成……我非常欣赏喜欢这句话。可能当初正是抱着这个想法,才加入到南洋这个环境之中。具体而言我需要的不是一份工资而是一个团体的环境,当然这个环境应当是愉快的免于孤独苦闷的能够让我充满激情并奋发向上的。

回顾我的2007——

一、本职工作方面(重点):

1.      由于报排软件的故障问题,一年来艰难困苦地完成了2836期的《南洋报》的采编出版工作。总计36个版面,26万多字(不含图片)。

2.      2007寒假前夕,遵照鲁院长的紧急指示,几乎牺牲了整个寒假,与练丽雄合作完成约16万字的《媒体看南洋》书稿编辑工作。

3.      完成并呈报2006全省以及全国高校校报好新闻评选之稿件推举工作(3万多字)。

4.      寒假期间,接到院长指示,与27日回到学校,举办06级学生吴捷在全国平面广告设计大赛中获大奖的新闻发布会。邀请了媒体11家参加。

5.      设计召开了全校小记者、通讯员新闻报道及宣传工作培训及经验交流座谈会。

 

二、“副业”完成情况:

1. 32123日,接到院艺术团的紧急通知,为庆祝全院举办的厦门南洋职业学院挂牌庆典仪式文艺演出创作诗朗诵《南洋的脚步》,披星戴月加班加点终于赶在正式演出之前完成7000多字的原创诗朗诵稿并顺利参加演出。得到公众好评。

2. 先后为社会公开媒体全国工商联的刊物《民办教育资讯》杂志、共青团厦门市委《二代人》杂志、厦门市教工委《教工通讯》杂志先后发表宣传报道我院的稿件15篇,约4万多字(题目就不于此一一详列)。

3. 应鲁院长指示,参与厦门晚报征集:“厦门最有特色的女人”推介林捷。重新编辑整理林婕相关稿件(约5000多字)呈交《厦门晚报》征集组。接受人李记者 E-mail:xmwbnewsvip.sina.com(注明:“参评最女人”字样)。

4.应范院长指示接手市“巾帼文明岗”购书捐书工作”。

 

三、参与学院的集体活动情况:

※ 参加了2007学院的教工培训,并代表部门在大会发言。

325日,参加“厦门南洋职业学院第四次管理工作研讨会”(一整天)。小组推举有我发言。十分精心地组织了我的发言稿《围绕高职定位,浅谈进一步加强我院宣传工作的构想》。然而我在发言的时候,心情突然十分沮丧,突然感到这会议的虚荣和流于形式圈套,我对自己天真地处于工作的考虑、绞尽脑汁、埋头苦写的论文感到可怜,我想我费尽心思的文稿内容不仅不会被那些所谓的领导们当回事,还可能会对我的一些美好的想法意见建议反感进而导致反感我这个人(后来证明这一切果然被我言中),多浅薄啊当时的我。我感到有被愚弄的感觉,于是我加快了语速,对不起,我惭愧于这样的发言,我发誓再也不会在这种场合亮相。这是我南洋最后一次。(今此,在即将别离南洋的时刻提及此事,对自己毫无价值,对南洋的领导者应当有提醒的作用,不为别的,美其名曰:“远大的前提”是为了那些学生和学生背后含辛茹苦的家长,因为笔者也是家长中的一员。)

【也许我上面的文字繁忙的领导可能连看都不会看一眼。如此~对我到是个幸事OK!对我们的学生而言,人生的素质冰山不能颠倒,也不能倾斜。这句话,对我们的教育工作者同样尤其重要!!!

 

这样一句话作为本文也作为笔者离开南洋的结语:

领导,众之首也;讲话,心之声也。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何领导者要想把团队带领好,把事处理好,把物品管理好,就必须严于律己宽以待人,导之于言而施之于行……

应该看到,在任何时代,真正承担现实苦难、面对心灵责任的领导者总是少数……所以真正的问题在我们的心灵之中。而谈到心灵的责任,重申一种心灵承担的勇气,对领导者而言的确很有必要。

没有知识的人是愚蠢的;没有品格的人是危险的;没有思想的人是僵化的。对笔者而言,此时本文仅仅证明的是思想,而真正有价值的思想不是通过大多数人的意见来求证自己的价值,相反,它是通过自己观点的差异和不同、通过自己的创造来证明真理的存在。事情也许是这样……

 

                                        理会 2008-1-7

(今天整理以往文件,发现了这篇文章,回味当时的一种心情,有点酸溜溜的,因为当时面对那所民办高校的种种类似舞台上的‘滑稽’,内心时常生出本来鱼子酱毫不相干却无法排挤的忧伤~这忧伤应当只能存在心底,因为这是精明的中国人的必须~可是今天当我一再被当代诸多堕落的青年人的可悲可泣牵扯揪心,我还是忍不住自己的冲动在这个不为人知的角落将本来无足轻重的它发表……)

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